产品设计教程ai_产品设计教材
听完这场AI产品大会,我觉得如果不赚钱,所谓的提效真的毫无意义周末在深圳参加「人人都是产品经理」举办的AI产品大会。聚焦「AI x 行业」的真实战场，看看现如今的AI产品如何实践！而今天的大会内容，主要集中在AI无代码编程、AI+玩具、以及AI+服装设计、物流行业、产品国际化、音乐创作等领域的实践分享。如果说前面的议程展示的是AIx行业后面会介绍。
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AI+设计重塑科技行业,新消费产品呼之欲出在这些顶尖的工业设计师看来，AI成为一个变革性工具是现实，但未来更需要强调人与AI的融合创造，好的产品需要在现实世界中、在用户体验中得到确认，人的情感认知、空间感知最终要为产品设计确定重要方向。智能时代的设计思维同期开幕的第十届中国设计智造大展，展示了大奖的20等会说。
AI 产品如何设计 RAG 召回策略要想做好AI 产品，最关键的还是要把「召回」这块硬骨头啃下来。具体怎么落地呢？我总结了三个最需要注意的方面：第一，是不迷信向量检索。首先咱们得承认，向量检索确实是个好东西。它能理解语义，把用户的问题和知识切片都变成向量，通过计算相似度来召回，挺智能的。但是！向量检等我继续说。
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AI PM转型的九个误区:为什么你学了AI,却依然做不好AI产品?AI产品的崛起让无数PM投身转型浪潮，但半年后的焦虑症候群正在暴露行业深层问题。本文直击转型AI产品经理的九大认知误区，从模型应用到系统设计，拆解那些看似正确却导致话语权丧失的关键决策盲区。当技术名词无法掩盖产品思维缺失时，什么才是真正区分AI PM与普通PM的核心说完了。
AI产品经理如何构建智能交互系统接口设计要预留”人工兜底”通道。这张财务流程对比图揭示了AI产品设计的关键：即使OCR识别准确率达到95%,也要保留人工复核环节。某政务APP的智能填表功能最初完全依赖AI自动提取信息，结果因1%的关键信息错误率导致大量投诉。后来增加”用户确认页”，让用户对AI提取的等我继续说。
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AI时代产品经理的护城河,不是模型和算法AI项目的成功不仅依赖于技术方案，更取决于产品经理如何处理组织内部的利益冲突与信任博弈。本文深度剖析推动AI落地的五大实战策略，从建立个人信用背书到设计共赢机制，揭示真正的组织势能如何构建。当模型精度不再是瓶颈时，这些软技能将成为产品经理最关键的竞争力。上篇讨是什么。
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AI浪潮下的设计师角色重塑:从创意执行到战略驱动的四个进化阶段AI工具已深度融入设计师工作流的每个环节。本文将揭秘AI在设计领域的四次关键跃迁——从创意副驾、垂类专家到生产力平台，最终进化为能自主完成全案设计的智能体，带你透视设计师如何在人机协作中重构核心竞争力。作为一名在设计一线摸爬滚打多年的产品设计师，2025年无疑是好了吧！
60分到100分难突破?AI产品评估成关键,直接决定产品生死走向1. 哈喽，大家好，小玖注意到不少希望转型成为AI 产品经理的朋友，普遍存在一个高度相似的认知偏差。2. 很多人以为这份工作重点在于撰写令人惊艳的产品需求文档，或是与UI 团队反复打磨界面交互的细节设计。3. 但实际上，真正决定AI 产品成败的核心环节，是一件看似乏味却至关重要好了吧！
AI产品经理远程工作指南:高效协作与价值交付的实践方法论本文结合多个行业真实实践案例，系统梳理AI产品经理在远程场景下的核心挑战、高效工具链搭建方法、关键流程优化路径及沟通机制设计方案，助力团队突破空间壁垒，实现AI产品价值的高效交付。在数字化转型深化与全球化协作常态化的双重背景下，远程工作已从“备选模式”升级为A小发猫。
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近几个月有数十名经验丰富的苹果工程师和设计师加入 OpenAI据《华尔街日报》报道，近几个月来，数十名在音频、手表设计、机器人和其他核心产品领域拥有丰富经验的苹果工程师和设计师已离开公司，加入OpenAI。《华尔街日报》援引LinkedIn 的数据称，随着OpenAI 构建其专属硬件部门，大量人才正涌入该公司。数据显示，加入OpenAI 的前苹果说完了。
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